10 claves para entender el uso de las redes sociales para una gobernanza inteligente

10 claves para entender el uso de las redes sociales para una gobernanza inteligente

Por Juan Ignacio Criado, profesor de Ciencia Política de la UAM y director de NovaGob.Lab y Vicente Pastor, investigador de NovaGob.Lab

El centro cultural La Corrala (UAM, Madrid) acogió entre el 6 y el 8 de septiembre el curso de verano “Redes Sociales para una Gobernanza Inteligente. Buscando una nueva Participación Ciudadana desde el Gobierno Abierto Local” dirigido por J. Ignacio Criado y patrocinado por el Ayuntamiento de Alcobendas, la Fundación Democracia y Gobierno Local y NovaGob.Lab.

Con la presencia de ponentes de primer nivel, el debate estuvo centrado en las oportunidades y desafíos de las redes sociales como plataformas para la innovación abierta en el sector público, especialmente desde la perspectiva local, y bajo la óptica del Gobierno Abierto y la Participación Ciudadana.

Éstas son las 10 claves para entender el uso de las redes sociales para una gobernanza pública inteligente:

1.- El eje central de las redes sociales en la Administración Pública es la generación de comunidad a través de una interacción creciente de doble sentido con la ciudadanía.

2.- El nuevo entorno digital, especialmente las plataformas colaborativas, supone un desafío creciente en los gobiernos locales, que han de hacer frente a retos de carácter global.

3.- Los datos abiertos son muy valiosos, pero hay que organizar su uso y conocer posibles implicaciones éticas, además de entender la necesidad de generar valor público, basada en su reutilización y la colaboración.

4.- Para que el Gobierno Abierto funcione, hay que cambiar internamente las organizaciones y aprovechar la inteligencia colectiva que se encuentra en el entorno.

5.- Todas las Administraciones Públicas deben contribuir a impulsar el Gobierno Abierto basándose en la transparencia, la participación y la colaboración, en todos los niveles de gobierno (local, regional, nacional), así como los tres poderes (ejecutivo, legislativo y judicial), en el sentido de apoyar la construcción de un Estado abierto.

6.- La participación ciudadana sólo será efectiva si puede incorporarse transversalmente en todas las políticas y servicios de las organizaciones públicas.

7.- Existen retos jurídicos en el uso de las redes sociales en la Administración Pública y su relación con la ciudadanía, incluyendo la identidad digital, la responsabilidad por el uso, la propiedad intelectual, etc.

8.- Las redes sociales son espacios digitales de poder que están contribuyendo a transformar el espacio público, así como la relación entre ciudadanía e instituciones políticas.

9.- Estamos viviendo una transformación que avanza desde la necesidad de transparencia y apertura de los gobiernos, hacia una nueva manera de gobernar y entender lo público que se identifica con el paradigma de la Gobernanza Inteligente.

10.- La accesibilidad en las redes sociales digitales es una de los principales retos para la gestión pública en el ecosistema de la discapacidad.

 

Más sobre esta iniciativa:

La iniciativa se enmarca dentro del proyecto de investigación dirigido por J. Ignacio Criado: “Gobernanza Inteligente de las Redes Sociales Digitales en las Administraciones Locales de la Unión Europea. Estrategias de Implementación, Factores de Éxito y Modelos de Servicio Público en España, Países Bajos, Reino Unido y Suecia” (#SocialGovNet), financiado por la Fundación BBVA; así como el proyecto “Redes Sociales y Discapacidad. Desafíos para la Colaboración y la Gestión Pública”, financiado por la Fundación HERGAR.

Consultar programa del curso (descarga directa)

NovaGob.Lab colabora en la organización del curso de verano de la UAM “Redes Sociales para una Gobernanza Inteligente”

NovaGob.Lab colabora en la organización del curso de verano de la UAM “Redes Sociales para una Gobernanza Inteligente”

Tendrá lugar los días 6, 7 y 8 de septiembre en el Centro Cultural “La Corrala” 

Novagob.Lab colabora en la organización del curso de verano de la Universidad Autónoma de Madrid (UAM) “Redes Sociales para una Gobernanza Inteligente. Buscando una nueva Participación Ciudadana desde el Gobierno Abierto Local”. Dicho curso también cuenta con el apoyo de la Fundación Democracia y Gobierno Local y el Ayuntamiento de Alcobendas y tendrá lugar los días 6, 7 y 8 de septiembre en el Centro Cultural “La Corrala”

El curso está dirigido por J. Ignacio Criado, director de NovaGob.Lab, profesor del Departamento de Ciencia Política y Relaciones Internacionales y vicedecano de Investigación e Innovación de la Facultad de Derecho de la UAM,  y está enfocado a conocer las consecuencias del uso de las tecnologías y redes sociales digitales como plataforma para la innovación en la gestión pública, especialmente en el ámbito local y teniendo en cuenta su relación con la participación ciudadana y el gobierno abierto de cara a lograr una gobernanza inteligente.

El curso se adentra en las particularidades en cada uno de esos temas desde un plano teórico, pero también dando a conocer su desarrollo, identificando algunas de las mejores prácticas y escuchando de primera mano la opinión de protagonistas de proyectos en sus organizaciones. Está dirigido a responsables políticos, directivos y técnicos de las Administraciones Públicas, así como profesionales y público general interesados en el Sector Público. Además, los estudiantes de grado que asistan y superen una prueba obtendrán un crédito ECTS.

Más información:

Programa completo del curso (descarga directa).

Matrícula (Web Cursos de Verano de la UAM).

 

J. Ignacio Criado: “Los poderes públicos han perdido el monopolio de la solución de los problemas públicos”

Conferencia de J. Ignacio Criado, Co-fundador de NovaGob y Director de NovaGob.Lab, sobre la Innovación Social en el marco del ciclo de Grandes Retos Sociales de la Universidad Autónoma de Madrid

El pasado 21 de noviembre tuvo lugar una cita importante con la innovación social de la mano de la Fundación Ramón Areces y la Fundación de la Universidad Autónoma de Madrid, en un evento enmarcado dentro del Ciclo de Grandes Retos Sociales que se viene celebrando con motivo del 25 aniversario de la Fundación universitaria.

La viabilidad y el éxito de las iniciativas de innovación social depende en gran medida de encontrar entornos proclives para ello. Pero, ¿cómo construimos un ecosistema favorable a la innovación? ¿Cómo trabajar desde la Administración Pública para la innovación social?

En este sentido, para J. Ignacio Criado, Co-fundador NovaGob y Director de NovaGob.Lab, acoger la dinámica de la innovación social implica unas Administraciones Públicas que sean capaces de abrirse a la sociedad para incorporar el conocimiento que ahora está disperso. La razón es sencilla: “los poderes públicos han perdido el monopolio de la solución de los problemas públicos”, y, cada vez en mayor medida, la sociedad es más consciente de que puede contribuir a esta tarea.

Esta nueva lógica significa que se está transformando la manera de gobernar: la idea de “gobernanza de la complejidad”, unida al uso intensivo de las TIC y su potencial, debe traducirse en una gobernanza más inteligente, siendo capaces de involucrar a la ciudadanía para lograr soluciones inteligentes a los problemas públicos.

El objetivo de NovaGob.Lab es precisamente impulsar esos espacios de encuentro entre especialistas del ámbito académico, profesionales del sector público y del sector privado para trabajar juntos en la elaboración de soluciones innovadoras para generar valor público, propiciando que la ciencia, la creatividad y el talento se unan para desarrollar innovación pública.