NovaGob.Lab trabaja junto a la Fundación Kaleidos.red en una guía práctica sobre los retos de la participación digital

NovaGob.Lab trabaja junto a la Fundación Kaleidos.red en una guía práctica sobre los retos de la participación digital

Durante los días 16 y 17 de abril, el director de proyectos de NovaGob.Lab, Aitor Silván, participó en las jornadas organizadas en Málaga por la Fundación Kaleidos.red (integrada por varios grandes ayuntamientos españoles), un encuentro en el que se habló, entre otros asuntos de actualidad, sobre los retos de la participación ciudadana a través de los medios digitales.

En este sentido, Silván trabajó con un grupo de representantes de diversos Consistorios sobre asuntos como las características de la participación por medios tecnológicos como un modelo diferenciado de participación respecto a modelos clásicos caracterizados por la reglamentación, la preeminencia de organismos formales y protagonizados por asociaciones para explorar la posible complementariedad de ambos modelos. También se trataron otros asuntos clave como las herramientas de participación digital (en especial los portales virtuales de participación ciudadana a nivel local) y las implicaciones, ventajas y riesgos de cada una, así como los mecanismos e indicadores para evaluar la participación por medio de la tecnología de modo que se pueda comprobar su incidencia real sobre el buen gobierno.

En una conferencia seguida de un taller el día 17, Silván insistió en la necesidad de centrarse más en la estrategia de participación digital (es decir, en la reflexión profunda sobre el contexto social de la organización, los objetivos que persigue y los medios materiales y humanos de los que se dispone) que en la tecnología en sí de modo que se puedan llevar a cabo procesos de participación capaces de crear contextos ricos, estimulantes y significativos para la sociedad civil. También se incidió en la importancia de los indicadores de evaluación para cada fase de los procesos participativos, algo en lo que están trabajando diversos expertos y organizaciones y que será esencial para legitimar o modificar las prácticas vigentes de participación digital.

El trabajo durante esta jornada ha servido para recopilar los éxitos y necesidades de los Consistorios españoles en este tema, un material con el que trabajará el equipo de NovaGob.Lab en las próximas semanas para elaborar una guía con un enfoque práctico que asista a los responsables municipales en sus procesos de participación por medios digitales.

NovaGob.Lab colabora con el Ayuntamiento de Alcobendas en el fomento de la participación infantil

NovaGob.Lab colabora con el Ayuntamiento de Alcobendas en el fomento de la participación infantil

A lo largo de 2018, el Ayuntamiento de Alcobendas y Novagob.Lab trabajarán juntos para fomentar la participación infantil a través de la dinamización del Consejo de Infancia y Adolescencia, un programa municipal dirigido a niños, niñas y adolescentes que en su tiempo libre deseen participar como portavoces de los más jóvenes de la ciudad.

El 6º Consejo de Infancia y Adolescencia cuenta con un record de participación, ya que para esta edición se han inscrito 158 consejeros y consejeras que a lo largo del año participarán en diversas actividades educativas y lúdicas realizadas tanto de manera presencial como digital para transmitir sus inquietudes y hacer llegar propuestas al Ayuntamiento de Alcobendas sobre temáticas que les afectan directamente.

Además, el objetivo es que a través de las actividades desarrolladas en el marco del Consejo los participantes trabajen competencias sociales y cívicas como el respeto a los derechos fundamentales y valores de convivencia y colaboración, el trabajo en equipo, las habilidades sociales, oratoria y argumentación, liderazgo, sentido de iniciativa.

NovaGob.Lab encara este nuevo reto de promoción de la participación ciudadana que se suma a los que ha venido desarrollando en los últimos años en varios proyectos con instituciones como el Ayuntamiento de Madrid, el Ayuntamiento de Guadalajara, el Ayuntamiento y la Diputación de Castellón de la Plana, el Ayuntamiento de Metepec o la Fundación Kaleidos, adaptandolo a la realidad de niños y niñas y adolescentes.

Nace el primer laboratorio de software libre para la Administración Local

Nace el primer laboratorio de software libre para la Administración local

El proyecto, impulsado por el Ayuntamiento de Rivas-Vaciamadrid y NovaGob.Lab, busca crear una comunidad de instituciones innovadoras para desarrollar aplicaciones orientadas a la ciudadanía. 

El Ayuntamiento de Rivas-Vaciamadrid (Madrid) y NovaGob.Lab  están impulsando la creación del primer laboratorio de software libre para la Administración local en España con un proyecto que se desarrollará en los próximos meses en distintos aspectos.

La meta del laboratorio es conseguir una comunidad compuesta por Administraciones locales, otras organizaciones públicas y sectores relevantes de la sociedad civil que trabajen conjuntamente en el desarrollo de aplicaciones de software libre pensadas para atender las necesidades del sector público local inmerso en procesos de digitalización e impulso de la Administración electrónica. Los trabajos de diseño se centrarán en cuestiones de alto valor público y orientadas a ofrecer mejores servicios a la ciudadanía. Además, se aplicarán dinámicas de laboratorio que incluyan el diseño de una comunidad heterogénea para ofrecer puntos de vista y aptitudes complementarias, el prototipado de herramientas y su posterior testeo.

El laboratorio, además, contará con un repositorio de herramientas y aplicaciones diseñadas por la comunidad para que sean usadas por cualquier institución, y convertirse así en una referencia para innovadores públicos del mundo local así como en fuente de conocimiento y nuevos proyectos para profesionales de distintos ámbitos.

El software libre supone una gran aportación a la innovación pública, ya que favorece la accesibilidad y democratización en el acceso a la tecnología y contribuye a que el conocimiento resultante sea difundido, mejorado y reutilizado más fácilmente y genere un bien público mayor.

Las personas interesadas en formar parte o colaborar con el laboratorio de software libre para la Administración local pueden escribir a la siguiente dirección de correo: ammonteagudo@rivasciudad.es. Así mismo, pueden participar en esta iniciativa a través del grupo de la red social NovaGob sobre Software libre (es necesario registrarse/iniciar sesión). 

 

NovaGob.Lab participa en los Encuentros Ruta Sur, itinerario formativo de participación ciudadana

NovaGob.Lab participa en los Encuentros Ruta Sur, itinerario formativo de participación ciudadana

El laboratorio de gobierno de NovaGob se suma al proyecto Ruta Sur, un itinerario formativo para personas implicadas en procesos de democracia participativa impulsado por los Ayuntamientos de Córdoba, Málaga, Molina de Segura, Conil de la Frontera, Coglobal y Famsi. Ruta Sur ofrece un programa de eventos para compartir conocimientos y armonizar procedimientos entre municipios, para el provecho mutuo. Es una iniciativa de generación colaborativa de conocimiento que cuenta con la integración de gobiernos locales, entidades académicas y colectivos y espacios ciudadanos.

Cada encuentro de Ruta Sur tendrá una duración de 8 horas aproximadamente. Cuenta con una conferencia en la tarde del primer día y talleres la mañana del segundo día.

  • Otoño > Córdoba: 30 noviembre y 1 de diciembre, 2017
  • Invierno > Málaga: 15 y 16 de febrero, 2018
  • Primavera > Molina de Segura: 17 y 18 de mayo, 2018

En la primera jornada, celebrada en Córdoba, la investigadora de NovaGob.Lab Beatriz Martínez fue la encargada de impartir el taller sobre “Digital y presencial: cómo crear herramientas para una participación de mayor alcance”.  En estos talleres se abordaron herramientas y técnicas de intervención para la innovación democrática, y se acercaron diversas experiencias de participación digital en la política municipal, reflexionando sobre las ventajas e inconvenientes de los procesos presenciales y digitales y sus potenciales de hibridación.

NovaGob.Lab impulsará una red iberoamericana de laboratorios de innovación pública

NovaGob.Lab impulsará una red iberoamericana de laboratorios de innovación pública

CYTED aprueba la financiación para INNOLABS, un proyecto a cuatro años para situar a los laboratorios de gobierno como actores clave de la innovación pública

El Laboratorio de NovaGob impulsará junto a socios de Argentina, México, Brasil, Chile y Colombia el proyecto INNOLABS para crear una red de laboratorios de gobierno para la innovación pública en Iberoamérica con la finalidad de situar estos espacios de colaboración como actores clave para los organismos públicos en temas y procesos centrales de sus agendas. Esta red será financiada durante cuatro años por CYTED, según lo acordado en su Asamblea General, que se reunió durante los días 27 y 28 de noviembre en Varadero (Cuba).

La iniciativa tiene por objetivos (1) Ser un canal para compartir visiones, conocimiento y experiencias sobre las prioridades de las agendas institucionales y de actores clave;

(2) Convertirse en espacio de debate sobre los laboratorios, para plantear ideas y líneas de trabajo conjuntas de mejora de métodos de trabajo y de enfrentar problemas comunes y los importantes retos de la sociedad; (3) Sensibilizar a los actores del ecosistema público sobre la importancia de participar en los espacios de innovación pública. (4) Concienciar a las administraciones públicas sobre la importancia de los laboratorios en la creación de políticas públicas, así como (5) contribuir a la provisión de asistencia.

La red estará integrada, además de NovaGob.Lab, por PoliLab (Universidad Nacional de Rosario, Argentina), U-GOB Tecnología en Gobierno (México), Laboratorio Hacker de la Cámara de Diputados de Brasil, GobLab de la Universidad Adolfo Ibañez (Chile), y LABCapital (Veeduría Distrital de Bogotá, Colombia), una alianza para impulsar la difusión, adopción efectiva y transferencia de conocimiento de las innovaciones, impulsando a su vez la sostenibilidad de los ecosistemas de innovación pública.

La Dirección General de Compras de la República Dominicana y NovaGob estrechan su colaboración para innovar en la contratación pública

La Dirección General de Compras de la República Dominicana y NovaGob estrechan su colaboración para innovar en la contratación pública

Entre los objetivos del Convenio suscrito está potenciar la comunicación en redes sociales de la Institución y capacitar a sus públicos objetivos para el manejo profesional de la tecnología

Innovar en todos los aspectos relacionados con la política de comunicación de la contratación pública es el objetivo principal del Convenio que recientemente firmaron la Dirección General de Contrataciones Públicas de la República Dominicana y NovaGob, en el marco del cual se está estrechando la colaboración entre ambas entidades, que contempla tanto el intercambio de información y buenas prácticas como el desarrollo de proyectos estratégicos y actividades conjuntas.

La Dirección, liderada por Yokasta Guzmán, está inmersa en distintos procesos de modernización para aportar más transparencia a la contratación pública, así como para diseñar e implementar políticas que eliminen las barreras de acceso y fomenten la inclusión de las mujeres en el mercado del sector público.

Dentro de esta colaboración, el equipo del laboratorio de gobierno de NovaGob está trabajando junto con la Institución en el desarrollo de un plan estratégico de comunicación en redes sociales para el área, así como en la celebración de actividades destinadas a motivar y capacitar a las mujeres proveedoras del Estado dominicano para un uso inteligente de la tecnologías sociales, y de este modo trabajar su marca personal y su posicionamiento profesional y en los negocios.

Este acuerdo comenzó a gestarse el pasado mes de marzo, con motivo de la participación de la responsable de comunicación de NovaGob, Encarna Hernández, en varios seminarios organizados por la Dirección de Compras Públicas para impulsar el empoderamiento económico de mujer y que tuvieron lugar en las ciudades de Santo Domingo y Santiago.

La Comunidad de Innovación en Planificación Estratégica culmina sus trabajos sobre una herramienta específica para el sector público

La Comunidad de Innovación en Planificación Estratégica culmina sus trabajos sobre una herramienta específica para el sector público

El grupo de innovación auspiciado por NovaGob.Lab ha realizado sesiones de trabajo de conceptualización, prototipado y testeo 

El pasado mes de mayo la Comunidad de Innovación en Planificación Estratégica para el Sector Público, auspiciada por el Laboratorio de Gobierno de NovaGob (NovaGob.Lab) y otras instituciones públicas, culminó los trabajos que ha desarrollado durante los últimos meses.

Esta comunidad de innovación, la primera puesta en marcha en NovaGob.Lab, ha tenido una composición plural de 14 profesionales del sector público (11 de diferentes unidades, agencias y empresas del sector público estatal y 3 de administraciones locales) que, unidos a otros expertos en planificación estratégica y otras materias como la comunicación, la tecnología o la participación provenientes de la sociedad civil y el mundo académico, han trabajado sobre una herramienta y un demostrador de datos.

La comunidad ha intervenido en varios puntos clave del proceso de innovación. En primer lugar, en la conceptualización, llegando a un acuerdo sobre las principales funciones y recursos que debe proporcionar una herramienta de planificación estratégica. Ha habido también una fase de prototipado, donde esas ideas se han plasmado en una primera versión de portales específicos dentro de la herramienta que fueron diseñados por la comunidad con la ayuda de técnicos informáticos. Y por último ha tenido lugar una fase de testeo donde los innovadores públicos adscritos al proyecto han podido realizar ejercicios de planificación estratégica sobre la herramienta y sus portales previamente diseñados con el fin de localizar puntos de mejora para la misma.

La presencia de perfiles diferentes dentro de la comunidad ha permitido un intercambio de conocimiento enriquecedor que ha dado lugar a la inclusión de portales y herramientas que no han sido tradicionalmente tenidos en cuenta a la hora de realizar planificación estratégica en el sector público. Otra de las grandes aportaciones de la dinámica de laboratorio ha sido poder intervenir en el desarrollo de la herramienta desde una fase muy temprana de prototipado y testeo, lo que ha permitido una mayor sofisticación y una detección temprana de posibles errores. Todos estos factores demuestran la utilidad de los laboratorios de gobierno en la mejora e innovación en el sector público.

La comunidad de planificación estratégica ha sido coordinada por el responsable de proyectos de NovaGob.Lab, Aitor Silván, y ha contado con la participación de Loredana Stan, también responsable de proyectos del Laboratorio de Gobierno y del investigador y colaborador de la institución, Vicente Pastor.

NovaGob.Lab participa en el diseño de la primera estrategia de participación ciudadana a nivel provincial

NovaGob.Lab participa en el diseño de la primera estrategia de participación ciudadana a nivel provincial

El Laboratorio de Gobierno de NovaGob y Alorza.net trabajarán con la Diputación de Castellón en la elaboración de un modelo innovador que dé un enfoque ciudadano a las políticas públicas provinciales

El Laboratorio de Gobierno de NovaGob (NovaGob.Lab), junto con Alorza.net, ha recibido el encargo de elaborar para la Diputación de Castellón la que será la primera estrategia de participación ciudadana a nivel provincial en España. De este modo, a lo largo de los próximos meses se realizará un profundo trabajo de análisis, entrevistas y reflexión con todos los actores implicados, de cara a elaborar un modelo innovador que incorpore el enfoque ciudadano a las políticas públicas provinciales.  

El modelo de participación ciudadana impulsado por NovaGob.Lab se basa en los principios de transversalidad (dar un enfoque ciudadano a todas las políticas públicas, en lugar de concebir la participación como una acción o política independiente del resto), innovación (combinar los órganos formales ya existentes con nuevas prácticas con un alto componente tecnológico e inspiradas en la filosofía del gobierno abierto) y cambio cultural (implicar a todos los miembros de la organización pública en el cambio de modelo para asegurar su comprensión y difusión).

A lo largo de los últimos años, NovaGob ha participado en diversos proyectos relativos a la innovación en las políticas de participación ciudadana desde diferentes perspectivas: desde la redacción de normativas hasta la elaboración de estrategias completas, pasando por procesos de concertación social de la mano de instituciones como el Ayuntamiento de Madrid, el Ayuntamiento de Guadalajara, el Ayuntamiento de Castellón de la Plana o la Fundación Kaleidos, que engloba, entre otros, a los consistorios de Alcobendas, Zaragoza, Málaga, Bilbao o Sant Boi de Llobregat. Recientemente, NovaGob.Lab y Alorza.net también trabajaron en la elaboración de la estrategia de participación del Ayuntamiento de Castellón de la Plana.

Novagob presenta en la Cámara de Diputados de México su visión de la innovación pública a través de los Laboratorios de Gobierno

Novagob presenta en la Cámara de Diputados de México su visión de la innovación pública a través de los Laboratorios de Gobierno

Francisco Rojas, director de NovaGob, subrayó la necesidad de crear espacios de encuentro y transferencia de conocimiento para generar valor público

La Cámara de los Diputados de México acogió el pasado 24 de marzo el Panel Internacional de Expertos “Los Desafíos Actuales hacia un Estado Abierto”, un encuentro  organizado por la UNIVDEP e IAPAS y que se enmarca en el Infoday sobre el proyecto TOGiVE (Transatlantic Open Government Virtual Education), cofinanciado por el programa Erasmus+ y liderado por la Universidad de la Laguna (España), y del que NovaGob es impulsor y socio, junto a otras 10 organizaciones y universidades de Italia, Reino Unido, México y Argentina.  

La presentación del proyecto corrió a cargo de Mauricio Covarrubias, secretario general de UNIVDEP y director México de NovaGob. Covarrubias estuvo acompañado por Roberto Romero Espinoza, director IAPAS, y Alejandro Romero Gudiño, titular de la Unidad de Evaluación y Control (UEC) de la Comisión de Vigilancia de la Auditoría Superior de la Federación de la Cámara de Diputados.

Francisco Rojas Martín, director de NovaGob, participó en el citado Panel junto con Angela Sierra, Catedrática de Filosofía de la Universidad de La Laguna, Diego Pando, director de la Licenciatura en Políticas Públicas y Gobierno de UMET (Argentina) y presidente de la Asociación Argentina de Estudios de Administración Pública y Rita Grandinetti, investigadora y profesora de Tecnologías de la Administración Pública en la Universidad Nacional de Rosario (Argentina) y a su vez directora Latinoamérica en NovaGob.

En su intervención, Francisco Rojas Martín hizo hincapié en la necesidad de nuevas metodologías y herramientas para el Gobierno Abierto que aseguren su implementación de manera íntegra, evitando sobrecostes para la generación de valor público. El director de NovaGob puso como ejemplo los Laboratorios de Gobierno, que se configuran como espacios de encuentro entre actores públicos, académicos y sociales, y para impulsar la transferencia de conocimiento y la experimentación a través de un intensivo de la tecnología.

Por su parte, Ángela Sierra insistió en la necesidad de que sea la confianza de la ciudadanía la que haga fuertes a las instituciones y no la autoridad per se; mientras que Rita Grandinetti enfocó su presentación hacia las oportunidades que ofrece el Gobierno Abierto para consolidar la democracia. Diego Pando puso el foco en los retos de la implementación del Gobierno Abierto en Latinoamérica, que agrupó en tres dimensiones: el contexto institucional en la región, la relación de las instituciones públicas con los demás actores y el uso de la tecnología.

Foto de familia del Proyecto TOGiVE

NovaGob.Lab avanza en la creación de una herramienta de planificación estratégica para las organizaciones públicas

La segunda sesión de la Comunidad de Innovación en Planificación Estratégica se centró en el diseño y prototipado de distintos módulos a través de metodologías innovadoras  

NovaGob.Lab ha participado este viernes en la sede de MediaLab Prado Madrid en la segunda sesión de la Comunidad de Innovación en Planificación Estratégica en el Sector Público, un proyecto que se puso en marcha en 2016. La Comunidad, integrada por más de una docena de profesionales del sector público, tiene como objetivo trabajar sobre una herramienta de planificación estratégica que pueda ser empleada por cualquier organización pública y así mejorar la eficacia de la misma, además de contribuir a difundir sus valores y objetivos entre todos sus miembros y el público al que se dirige.

Esta sesión de trabajo se ha centrado en el diseño y prototipado de tres módulos críticos: el portal web del plan estratégico, el espacio de colaboración ciudadana y el portal del gestor. Mediante metodologías de pensamiento de diseño, los participantes han alcanzado un consenso sobre los elementos y funcionalidades esenciales de cada módulo. Posteriormente, con la asistencia de técnicos informáticos se han puesto en marcha prototipos funcionales que reflejan sus preferencias y que podrán ser testados en sesiones posteriores.

De este modo se pone en valor la aportación de un Laboratorio de Gobierno, que, además de apoyar al sector público en la reflexión sobre posibles mejoras, genera entornos y equipos propicios para la innovación y produce prototipos que una vez testados se pueden desarrollar plenamente generando valor público.